講演

小宮コンサルタンツでは、これまで数多くの、企業さま、業界より
講演のご依頼を頂戴し、実施してまいりました。

講演のご依頼につきましては、
お問合わせフォームより、ご相談くださいませ。

追って、担当の者よりご連絡させていただきます。 


講演テーマ例


「社長の心得」

20年間経営コンサルタントとして活躍し続けてきた小宮一慶氏が、日本の経営者向けに会社のリーダーとしてのあるべき姿、正しい姿勢を提示します。数多くの経営者を間近で見てきた経験を集約して、その本質についてお話しします。

小宮 一慶(こみや かずよし)

株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役会長CEO

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学(MBA)、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス (現、セントケア)を経て独立し現職。名古屋大学客員教授。 企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』(ディスカヴァー21)など著書は130冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。


「日経新聞記事から考えるイノベーションの成功と失敗」

経営で求められるイノベーションについて日経産業新聞、日経MJの記事にふれながらお話します。様々なイノベーションの成功と失敗の事例から、イノベーションのあり方、うみ出し方について学びます。

平井 省吾(ひらい しょうご)

株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役社長COO

大阪市立大学法学部卒業。住友生命保険等を経て1996年小宮コンサルタンツ設立に参画し、2017年4月より現職。人事・組織、戦略、マーケティング、会計など経営の必須領域において、中小企業から大企業まで延べ80,000人以上、年間240回を超える教育研修、講演、コンサルティング、プロジェクト指導等に携わり現在に至る。米国ダートマス大学タック経営大学院短期マネジメントプログラム修了。いくつかの公的機関の委員も歴任。


「経営コンサル流・財務諸表の読み方」

ビジネスマンの3種の神器の一つである会計知識。しかし多くのビジネスマンは会計に苦手意識を持っています。コンサルタントが現場で財務諸表を読む際に何を見ているのか、そしてその情報をどう活かしているのかを事例を交え分かりやすくお伝えします。

平野 薫(ひらの かおる)

株式会社小宮コンサルタンツ 執行役員

宇都宮大学卒業。キユーピー株式会社、株式会社帝国データバンクを経て現職。帝国データバンクでは年間約400社の調査を実施。優秀調査営業社員に選ばれ社長表彰を受ける。現在は上場企業や公的機関などの幹部・管理職を対象とした教育研修、および企業戦略の立案など各種コンサルティングに携っている。
■担当分野 経営戦略、財務会計、管理会計、マクロ経済、与信管理

 


「経営の神様「ドラッカー」に学ぶ、あなたを真のビジネスリーダーへと進化させる経営の本質」

大変革の時代に最大の効果を発揮するピータードラッカーの普遍の経営哲学について理解し、自己のビジネスを最大限に加速させる方法について学びます。情報をいかにビジネス機会に変えるかをお伝えします。

村瀬 弘介(むらせ こうすけ)

株式会社小宮コンサルタンツ コンサルティング事業部

一橋大学法学部卒業。株式会社クボタで事業部賞を受賞、人事・教育を担当。その後広告ベンチャーでマーケティングに関わる。日本経営理念研究所で経営哲学・理念のセミナー企画を行う。ドラッカーに心酔し、一部上場企業・公的機関・法人会等でのドラッカー経営の講演や経営理念・戦略コンサルティングを中心に行う。ドラッカーを魂から伝える講演は「ドラッカーが本質的に理解できた」「実践のヒントを掴めた」と評価を受けている。「1日で分かる!ドラッカー感動マネジメント講座」「ドラッカーの経営戦略・完全マスタリーコース」担当(日本マネジメント学会会員)
■担当分野 ドラッカー理論に基づく経営理念・戦略立案・組織マネジメント開発


「混迷の時代を生き抜く「働く目的」の見つけ方」

「あなたは今、何のために働いていますか?お金のため?家族のため?自身の成長のため?」 
英国のEU離脱、テロの多発、長引くデフレなど混迷の時代の中で、何を目的として、どのような企業で働く事で、成功し、幸せになれるのか?企業の不祥事や消費者の行動、偉人の言葉などを引用し、その解を紐ときます。

金入 常郎(かねいり つねお)

株式会社小宮コンサルタンツ
 コンサルティング事業部 チーフコンサルタント

早稲田大学社会科学部卒業。基幹システム(ERP)の導入コンサル及び、採用・教育コンサルを経て現職。これまで、基幹システム構築、業務改革、組織活性化、ブランディング、新規事業立ち上げなど様々なコンサルティングやプロジェクトに携る。現在でも、採用や教育など、お客さま先での各種プロジェクトの支援や会計、マーケティング、お客さま第一主義など、各種研修に携わっている。
■担当分野 採用支援、組織活性化、基礎力向上、各種プロジェクト支援


「これからの人材マネジメント」

評価や育成等、経営戦略を実現する人材マネジメントの仕組みには、一定の原理原則があります。一方で、社内外の環境変化に合わせて仕組みを常に見直す必要もあります。これからの人材マネジメントの在り方を、事例も交えお伝えします。

藤本 正雄(ふじもと まさお)

株式会社小宮コンサルタンツ コンサルティング事業部

豪州ボンド大学経営学修士課程卒業(MBA)。人材育成専門機関、事業会社の人事部門、組織人事コンサルティング会社を経て現職。経営的視点に加え、産業カウンセラーとして社員個人の視点も踏まえたマネジメントへの示唆にも定評がある。異文化事情にも明るい。人と組織に関するあらゆるテーマに精通し、コンサルティング・研修等で様々な企業・個人への支援を行う。
■担当分野 経営戦略、人事戦略、各種人材マネジメント支援(採用、人事制度、労務管理、キャリア開発、メンタルヘルス等)、テーマ別スキル育成

 

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