経営という仕事の中で一番大切な
「企業の方向付け」(戦略策定)と「戦略の実現」(目標達成)を
弊社コンサルタントが支援致します。
◆サービス内容:
<経営計画の策定支援>
「外部環境分析」・「自社の強み弱み分析」・「お客様の求めるQPS分析」など、戦略策定に必要な項目を多彩な
ワークシートを使用して段階的に分析し、戦略を策定していきます。
<経営計画の実行支援>
戦略を具体的に落とし込んだ実行計画を実現し、目標を達成するため、月次でPDCAを回すサポートをいたします。
◆対 象:
経営者、経営幹部の方
◆プログラム
・各回、事前に課題(主にワークシート)に取り組んで頂きます。当日は、そのワークシートを基に弊社コンサルタントと
ディスカッションを行い、適宜アドバイスを行って参ります。
・所要時間:1回 2時間程度。 頻度:月1回を目安として考えております。
<経営計画の策定・実行の流れ>
◆プログラム詳細
<経営計画の策定支援>
第1回 |
「自社の棚卸、及び外部環境分析」 ・経営という仕事の意味・・・方向づけ、資源の最適配分、人を動かす(講義) |
第2回 |
「いかにして差別化を図るか?」 ・お客様の求めるQPSの分析(ディスカッション) |
第3回 |
「戦略の策定、及び目標の設定」 ・全社、及び事業の基本方針の策定(ディスカッション) |
第4回 |
「実行計画の策定」 ・事業、及びお客様カテゴリー単位の行動計画の作成(ディスカッション) |
<経営計画の実行支援>
・実行中の各プロジェクトに対する課題分析、及び解決策の策定(ディスカッション) ※状況に応じて回数は柔軟に対応いたします。 |
お問合せ、お待ちしております。
◆電 話 03-3556-8388
◆Eメール seminar@komcon.co.jp
◆お問合せフォーム
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